Oprogramowanie dla firm produkcyjnych

Oprogramowanie dla firm produkcyjnych – od zapytania klienta do rozliczenia zlecenia

Produkcja jest tylko jednym z etapów realizacji.

Wcześniej pojawia się klient, zapytanie, kalkulacja, oferta i zamówienie. Później pozostają dokumenty, magazyn, transport, koszty, rozliczenie i dalszy kontakt z klientem.

NSF Core pozwala połączyć te etapy w jeden przepływ informacji i dopasować system do rzeczywistego sposobu pracy firmy.

30–40 minut online · bez zobowiązań

Problem nie zaczyna się na produkcji

Najwięcej informacji ginie często pomiędzy działami

Zapytanie trafia do handlowca, ustalenia do wiadomości e-mail, kalkulacja do arkusza, a dokumentacja produkcyjna do kolejnego folderu. Magazyn, realizacja i zarząd korzystają później z innych fragmentów tej samej informacji.

Problem pojawia się nie wtedy, gdy brakuje pojedynczego programu, ale wtedy, gdy kolejne osoby muszą odtwarzać kontekst zlecenia, przepisywać dane albo dopytywać o aktualny status.

Jedno zlecenie powinno prowadzić informację przez cały proces — zamiast pozostawiać ją w kilku niezależnych miejscach.

Jeden proces od zapytania do kolejnego zamówienia

Oprogramowanie produkcyjne warto projektować szerzej niż samą halę

Realizacja zaczyna się jeszcze przed uruchomieniem produkcji. Dane z kontaktu z klientem i oferty wpływają na zakres zlecenia, materiały, terminy i dokumentację. Po wykonaniu pracy te same informacje są potrzebne do rozliczenia kosztów, oceny realizacji i dalszej obsługi klienta.

Dlatego system powinien łączyć kolejne etapy i zachowywać ich wspólny kontekst.

Proces firmy produkcyjnej od zapytania i oferty przez produkcję do rozliczenia i kolejnego kontaktu z klientem

Co można połączyć w jednym systemie?

Od pierwszego kontaktu z klientem do informacji zarządczej

Klienci i sprzedaż

Zapytania, kontakty, kalkulacje, oferty, zamówienia i historia współpracy.

Zlecenia i terminy

Zakres realizacji, kolejne etapy, statusy i terminy powiązane z konkretną sprawą.

Zadania i odpowiedzialność

Informacja o tym, co należy zrobić, kto odpowiada i jakie działanie powinno wydarzyć się później.

Dokumentacja

Ustalenia, pliki i dokumenty dostępne w kontekście klienta oraz realizowanego zlecenia.

Magazyn, materiały i zasoby

Stany, ruchy magazynowe i zasoby potrzebne do przygotowania oraz wykonania pracy.

Koszty i rentowność

Sprzedaż i wydatki odniesione do działań firmy, aby zachować pełniejszy obraz rozliczenia realizacji.

Różne osoby, ten sam proces

Każdy potrzebuje innych informacji – ale powinny pochodzić z tego samego źródła

Handlowiec

Potrzebuje historii klienta, ustaleń, kalkulacji, oferty i informacji o dalszym przebiegu zamówienia.

Realizacja

Pracuje na zaakceptowanym zakresie, terminach, zadaniach i aktualnych dokumentach zlecenia.

Produkcja

Powinna otrzymać potrzebne dane bez ponownego odtwarzania ustaleń ze sprzedaży.

Magazyn i zakupy

Potrzebują informacji o materiałach, stanach i zapotrzebowaniu wynikającym z realizacji.

Zarząd

Potrzebuje aktualnego obrazu zleceń, terminów, odpowiedzialności, kosztów i miejsc wymagających reakcji.

Nie zawsze trzeba zastępować istniejące systemy

Dobrego narzędzia nie warto usuwać tylko dlatego, że powstaje nowy system

Zakres zmian powinien wynikać z procesu i realnej wartości dla firmy.

01

Skonfigurować

Jeśli istniejąca funkcja odpowiada potrzebie, dopasowujemy jej parametry, formularze, role i przebieg pracy.

02

Zintegrować

Gdy dobre narzędzie już działa, sprawdzamy możliwość bezpiecznej wymiany potrzebnych danych.

03

Rozszerzyć

Jeżeli proces wymaga dodatkowego kroku lub informacji, rozwijamy funkcję w uzasadnionym zakresie.

04

Zastąpić

Dopiero gdy obecne rozwiązanie rzeczywiście ogranicza proces, oceniamy sens jego zastąpienia.

Zobacz, jak NSF podchodzi do tworzenia oprogramowania dla firm

NSF Core dla firmy produkcyjnej

Jedno zlecenie zamiast kilku niezależnych źródeł informacji

NSF Core łączy klientów, sprzedaż, zlecenia, zadania, dokumenty, pracowników, zasoby i koszty. Dzięki temu kolejne osoby mogą pracować na informacjach przypisanych do tej samej sprawy.

klient → oferta → zlecenie → zadania → realizacja → dokumenty → koszty → rozliczenie → ponowny kontakt

Nie oznacza to jednego identycznego modelu pracy dla każdej firmy. Zakres i przebieg systemu dopasowujemy do rzeczywistego procesu organizacji.

Poznaj NSF Core
Lista projektów w NSF Core z etapami realizacji, terminami i osobami prowadzącymi.

Kiedy takie rozwiązanie ma największy sens?

Nie liczba pracowników jest najważniejsza – tylko złożoność procesu

Największa wartość pojawia się wtedy, gdy firma prowadzi wiele równoległych zleceń, a informacja przechodzi pomiędzy sprzedażą, realizacją, produkcją, magazynem i administracją.

  • status realizacji trzeba ustalać w kilku miejscach,
  • terminy i odpowiedzialność zależą od przekazania informacji między osobami,
  • dokumentacja oraz ustalenia są rozproszone,
  • materiały, zasoby i koszty powinny pozostawać w kontekście zlecenia,
  • właściciel potrzebuje aktualnego obrazu firmy bez ręcznego zbierania raportów.

Najpierw proces

Zaczynamy od jednego rzeczywistego zlecenia

  1. 01

    Przechodzimy przez proces

    Sprawdzamy, jak zlecenie wygląda dziś od zapytania klienta do zakończenia realizacji.

  2. 02

    Znajdujemy miejsca utraty informacji

    Ustalamy, gdzie dane są przepisywane, gdzie brakuje kontekstu i kiedy pojawiają się opóźnienia.

  3. 03

    Ustalamy pierwszy zakres

    Wybieramy obszar, który przyniesie realną wartość i pozwoli bezpiecznie rozpocząć zmianę.

  4. 04

    Konfigurujemy system

    Dopasowujemy etapy, formularze, informacje, role i odpowiedzialność do sposobu pracy firmy.

  5. 05

    Rozwijamy kolejne obszary

    Po uruchomieniu pierwszego procesu możemy dołączać następne elementy i usprawnienia.

Łukasz Andrzejewski – właściciel i prezes NSF

Dlaczego NSF?

Technologia powinna wspierać proces, a nie go komplikować

NSF działa w obszarze oprogramowania dla firm od 2004 roku. Zaczynamy od poznania rzeczywistej pracy organizacji, a dopiero później dobieramy technologię i zakres rozwiązania.

Łukasz Andrzejewski jest właścicielem i prezesem NSF oraz bezpośrednio uczestniczy w analizie procesów i wdrożeniach. Dzięki temu rozmowa o potrzebach firmy nie jest oddzielona od późniejszego sposobu realizacji.

Poznaj Łukasza Andrzejewskiego

Najczęstsze pytania

Czy NSF Core jest systemem ERP dla firmy produkcyjnej?

NSF Core może łączyć wiele obszarów kojarzonych z systemami ERP, między innymi sprzedaż, zlecenia, dokumenty, magazyn, zasoby i koszty. Ważniejsza od samej kategorii jest jednak możliwość dopasowania systemu do rzeczywistego przebiegu pracy firmy.

Czy system obsługuje samą produkcję?

Może wspierać wybrany proces produkcyjny, ale projektujemy go szerzej: od zapytania i oferty, przez zlecenie oraz realizację, po dokumenty, koszty, rozliczenie i dalszy kontakt z klientem. Dokładny zakres zależy od potrzeb firmy.

Czy NSF Core zastępuje WMS lub MES?

Nie zakładamy tego automatycznie. Jeżeli wyspecjalizowany system dobrze obsługuje swój obszar, właściwym rozwiązaniem może być pozostawienie go i analiza integracji. Decyzję podejmujemy po poznaniu procesu oraz możliwości technicznych używanych narzędzi.

Czy możemy zacząć tylko od jednego obszaru?

Tak. W wielu firmach bezpieczniej jest rozpocząć od jednego procesu lub obszaru przynoszącego największą wartość, a kolejne elementy dołączać po jego uruchomieniu.

Czy można odwzorować własny przebieg produkcji?

Etapy, formularze, informacje, role i odpowiedzialność mogą zostać skonfigurowane zgodnie z realnym sposobem pracy firmy. Zakres ustalamy na podstawie analizy konkretnego procesu.

Czy można połączyć NSF Core z naszym obecnym oprogramowaniem?

Możliwość integracji zależy od używanego rozwiązania, dostępnego API, jakości danych i celu biznesowego. Sprawdzamy ją podczas analizy, zanim zaproponujemy zakres prac.

Pokaż nam swój proces

Sprawdźmy, jak wygląda jedno zlecenie w Twojej firmie

Nie musisz przygotowywać specyfikacji systemu ani listy wszystkich potrzebnych funkcji.

Wystarczy, że pokażesz nam jeden typowy proces — od zapytania klienta do zakończenia realizacji.

Na tej podstawie możemy wspólnie ocenić, które elementy warto uporządkować i jak mógłby wyglądać ich przebieg w NSF Core.

30–40 minut · online · bez zobowiązań