NSF Core · Projekty i zlecenia

Projekty i zlecenia pod kontrolą od początku do końca

Oferta, zamówienie, realizacja, zadania i dokumentacja tworzą jeden przebieg. Wiesz, co jest w toku, kto prowadzi projekt i jaki etap powinien wydarzyć się dalej.

Projekt łączy klienta, zespół wykonawczy i informacje potrzebne do realizacji. Jest centralnym miejscem pracy nad konkretną sprawą w NSF Core.

Lista projektów i zleceń w NSF Core z etapami, klientami i osobami prowadzącymi.
Lista projektów pokazuje ich etap, powiązanego klienta oraz osoby odpowiedzialne za prowadzenie realizacji.

Aktualny stan realizacji

Wiesz, co jest w realizacji i na jakim etapie

Zestawienie projektów pozwala szybko odnaleźć konkretną sprawę i zobaczyć informacje potrzebne do dalszej pracy.

Etap i status realizacji

Na liście widzisz, na jakim etapie jest projekt i kiedy nastąpiła ostatnia zmiana.

Klient i projekt nadrzędny

Projekt pozostaje powiązany z właściwym kontrahentem oraz, gdy trzeba, z nadrzędną realizacją.

Osoba prowadząca

Odpowiedzialność jest widoczna przy sprawie, zamiast pozostawać wyłącznie w ustaleniach zespołu.

Procedura realizacji

Projekt może korzystać z przygotowanej procedury, która porządkuje sposób prowadzenia realizacji.

Karta projektu w NSF Core z osobą prowadzącą, terminami i procedurą realizacji.
Karta projektu z osobą prowadzącą, terminami oraz procedurą sprzedaży i realizacji.

Praca przy konkretnym projekcie

Odpowiedzialność, zadania i dokumenty przy konkretnej realizacji

Etapy mogą wskazywać wymagane zadania i osoby potrzebne do wykonania pracy. Notatki, pliki oraz dokumentacja projektowa pozostają związane z właściwą realizacją.

Widok bieżącego i kolejnego etapu projektu oraz zadań do wykonania w NSF Core.
Widok bieżącego i kolejnego etapu projektu oraz zadań wymaganych w danej części realizacji.

Jeden przebieg zamiast osobnych ustaleń

Informacja przechodzi od oferty i zamówienia do realizacji, zespołu oraz końcowych dokumentów.

  1. Łatwiej oceniasz postęp.Etap i osoby prowadzące są widoczne bez pytania kilku osób o aktualny stan.
  2. Porządkujesz odpowiedzialność.Pracownicy i zadania można przypisać do właściwego etapu realizacji.
  3. Zachowujesz dokumentację.Notatki, pliki i dokumenty nie odrywają się od projektu, którego dotyczą.
  4. Łączysz kolejne części procesu.Oferta, zamówienie, realizacja i sprzedaż pozostają elementami tej samej sprawy.

Zobacz NSF Core w praktyce

Sprawdź, jak uporządkować realizację projektów i zleceń

Pokażemy przebieg projektu na konkretnym przykładzie i odniesiemy go do sposobu pracy Twojej firmy.